PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT MEAD JOHNSON INDONESIA- CABANG BANJARBARU

Article Sidebar

PDF (Bahasa Indonesia)
Published Sep 30, 2024
DOI https://doi.org/10.53651/jdeb.v17i2.515

Main Article Content

rakhmi ridhawati
STIE Nasional Banjarmasin
Wahyuni Tri Utami
STIE NASIONAL BANJARMASIN

Abstract

His research aims to empirically proved the influence of compensation and work motivation on employee performance at PT Mead Johnson Indonesia- Banjarbaru branch.


The research method used  quantitative method, and data collection is carried out through questionnaires distributed directly to respondents with a total of 95 employees from several parts of the company. This study used statistical analysis tools SPSS 26.00 software.


The results of the study indicated that compensation has a negative effect on employee performance at PT Mead Johnson Indonesia- Banjarbaru branch, while work motivation does not affect employee performance at PT Mead Johnson Indonesia- Banjarbaru branch. The adjusted R square value is 0.767, which indicates that the dependent variable, namely employee performance, can affect the independent variables, namely compensation and work motivation by 76.7% and the remaining 23.3% is influenced by other variables not mentioned in this study

Article Details

How to Cite
ridhawati, rakhmi, & Utami, W. (2024). PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT MEAD JOHNSON INDONESIA- CABANG BANJARBARU. Dinamika Ekonomi: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 17(2), 278-292. https://doi.org/https://doi.org/10.53651/jdeb.v17i2.515
Issue
Vol 17 No 2 (2024): DINAMIKA EKONOMI Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol.17 no.2 September 2024
Section
Articles
Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License

References

Colquitt. Organizational Behavior: Improving Performance in The Work Place. New York: McGraw-Hill, 2008.
Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Yogyakarta: GAVA MEDIA.
Edy, Sutrisno. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana
Hasibuan. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara
Herlina, Vivi. (2019). Panduan Praktis Mengolah Data Kuesioner Menggunakan SPSS. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
Ikhsan, M. (2022). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Laut Timur Ardiprima. Banjarmasin: Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Nasional.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:Rajawali Pers.
______. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori Dan Praktik). 1st ed. depok: rajawali pers.
Kasyifillah, Hilmi Muhammad. (2023). Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja dan Pengalaman Kerja terhadap Kinerja Pegawai PT Usaha Yekapepe Surabaya. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen
Kusuma, M. (2021). Pengaruh disiplin Kerja, Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Batanghari Bengkulu Pratama). (JEMS) Jurnal Entrepreneur dan Manajemen Sains, 2(2), 142-153
Batang Hari Bengkulu Pratama). (JEMS) Jurnal Entrepreneur dan Manajemen Sains, 2(2), 142-153.
Kesumawati, Nila, allen marga Retta, and Novita Sari. (2018). Pengantar Statistika Penelitian. 1st ed. depok: rajawali pers.
Lusri, Lidia and Hotlan Siagian. (2017). “Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Karyawan PT. Borwita Citra Prima Surabaya.” Jurnal Manajemen Bisnis 5(1):1–8.
Marwansyah. (2016) Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Dua. Cetakan Keempat. Bandung Alfabeta, CV
Payaman P. Simanjuntak. (2005). Manajemen dan Evaluasi Kinerja. Jakarta: FE UI Purnamie, Titisari. 2014. Peranan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. jakarta: mitra wacana media.
Pudjo wibowo (2018) “pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan (studi kasus PT indoraya internasional di Yogyakarta)”
Rivai, Veithzal, (2009). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Edisi Kedua,Jakarta, PT Raja Grafindo Persada
Robert L. Mathis dan John H. Jackson, Human Resource Management buku 2. Edisi pertama. Jakarta: Salemba Empat.
Rofi, ahmad nur. (2012). “Pengaruh Disiplin Kerja Dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Departemen Produksi PT. Leo Agung Raya Semarang.” Jurnal Ilmu Manajemen Dan Akuntansi Terapan 3(1):1–21.
Santoso. (2019). Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap
Kinerja Karyawan pada PT Livia Mandiri Sejati Banyuwangi. Banyuwangi: Fakultas Ekonomi Program Studi Manajemen Universitas Muhammadiyah
Sugiyono. (2009). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. bandung: alfabeta.
________. (2019). Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. bandung: alfabeta.
Sultan, Idul Fitri (2021). Pengaruh Kompensasi dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Dimediasi oleh Motivasi Karyawan PT Trikarya Cemerlan (TKC) pada Nipah Mall Makasar.Journal of Management YUME vol 4 no 2
Supranto, J. (2016). Statistik Teori Dan Aplikasi. 8th ed. jakarta: erlangga.
Sutrisno, Edy. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. 9th ed. jakarta: kencana.
Tamarindang. (2017). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bank BNI cabang Manado. Manado: Universitas Sam Ratulangi Manado
Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja. 5th ed. depok: rajawali per
Wirawan. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Indonesia: Teori, Psikologi, HukumKetenagakerjaan, Aplikasi dan Penelitian: Aplikasi dalam Organisasi Bisnis Pemerintahan dan Pendidikan. Jakarta: Rajagrafindo Persada.