APLIKASI MODEL BISNIS KANVAS, STRATEGI BISNIS, DAN ANALISIS KELAYAKAN KEUANGAN STUDI KASUS PADA BISNIS BARU “CAPTUREBOX” PHOTOGRAPHY
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Abstrak
Abstrak,
Analisis ini bertujuan untuk (1) menguraikan bagaimana Model Bisnis Kanvas dapat diaplikasikan pada pada bsinis baru fotografi, (2) menentukan srtrategi bisnis apa yang perlu dilakukan dalam rangka mencapai visi, misi dan tujuan bisnis ini, (3) menganalisa kelayakan kengan bisnis fotografi ini.
Data yang digunakan merupaka data-data proyeksi yang berdasarkan hasil analisis peluang pasar untuk lima (5) tahun mendatang. Metode penentuan harga jual menggunakan metode markup (markon), dengan mempertimbangkan perkembangan kondisi perekonomian di masa yang akan datang serta laba yang diharapkan oleh pemilik. Kelayakan keuangan diukur dengan menggunakan Metode Net Present Value (NPV), Payback Period, dan Profitability Index.
Hasil analisis ini memperlihatkan bahwa Model Bisnis Kanvas dapat digunakan untuk merencang Model Bisnis pada usaha baru Fotograf ini. Diperkirakan laba bersih pada tahun 2017 sebesar Rp 217.870.000, dan meningkat menjadi Rp 961.845.000, dengan rata-rata pertumbuhan per tahun 46%.Namun demikian, hal ini perlu didukung oleh strategi bisnis yang tepat, yaitu strategi produk, harga, distribusi dan promosi. Kelayakan keuangan baik dilihat dari sudut NPV, Payback Period maupun Profitability Index bisnis ini adalah layak. NPV positf Rp1.602.687.876. PI adalah (11.85)>1. Pay Back Period hanya 7 bulan.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License
